Analisis de pajarita
Es un tipo de análisis en gestión de riesgos que permite aislar un evento de forma esquemática, desde las causas iniciadoras hasta las consecuencias finales
Lleva el nombre de bow tie porque visualmente parece una pajarita o corbata de lazo
Historia del Bow Tie
1988: El catastrófico incidente de Piper Alpha (1988) revolucionó al mundo del petróleo. Entre otros aspectos, el informe de investigación concluyó que, por aquel entonces, urgía desarrollar una metodología sistemática de análisis que permitiera evaluar el grado de protección de tales instalaciones.
A principios de los 90 la Royal Dutch / Shell Group estandarizó la metodología BowTie. Estableció las primeras reglas de uso con la finalidad de crear una metodología de estudio que permitiera asegurar la implementación de las capas de protección más adecuadas en cualquier operación del mundo.
Las BowTies pronto ganaron popularidad al erigirse como una herramienta clara de identificación y gestión de los riesgos a una mayor escala que las distintas metodologías ya existentes por lo que acabó siendo más una herramienta complementaria que sustitutiva de sus precedentes.
